瑞士鐘表出口額連續下降 這是類石英風暴危機麼
[Rolex官網 腕表雜談] 2016年6月瑞士鐘表出口額同比下降16.1％，自2015年8月以來，瑞士鐘表出口額已連續十一個月取得下跌數據，短時間內還沒有任何緩和的跡象難道這又是一場“類石英風暴”危機？危機的源頭又是什麼？
自2014年始，在腕表行業就有瞭2個對立的看法，一種是穩步緩慢增長，一種是經濟下滑，銷售下降，品牌轉型，尋求突破。從整個腕表行業的出口數據來看，2014年瑞士鐘表出口額穩步增長，雖有放緩趨勢但不明顯，一直至2015年下半年，瑞士鐘表出口額同比連連下滑，一直延續到現在，從數據上來看依然沒有緩和的跡象。
鐘表行業最大的問題也是經濟問題，這不僅是鐘表行業的問題，是所有行業的共同問題，除瞭一枝獨秀的房地產行業。數據分析2016年的經濟將呈現復蘇乏力態勢，所以鐘表行業的問題可能還將持續下去。至於腕表回暖會在什麼時候這誰也不能明確說明，這是經濟學問題，可能一年兩年或者五年十年。
在2016年還有一個比較大的問題就是地緣政治的問題，穆斯林難民湧入歐洲，以至於現在恐怖活動像新聞聯播一樣，一天一見，還有美國攪局南海等等一系列問題，雖然這些看起來和腕表行業沒有什麼關聯，但對於相關國來說還是有一定的影響，比如瑞士已經禁止向朝鮮輸出奢飾品腕表。現在發生一場全面戰爭的幾率無限接近於零，但這些不確定因素也影響著經濟問題，其實戰爭是解決經濟問題最直接、最有效的方法，或者經濟到瞭崩盤的邊緣，戰爭也就隨之而來，也許到那時候腕表也可以復蘇，但絕不是最理想的狀態。
整個經濟復蘇並不由腕表行業來控制，但腕表行業本身也做瞭一些變動，其實我覺得腕表各品牌在2014年或者更早的時候就已經看到瞭問題，所以個品牌也都做瞭各種嘗試來確保品牌過度。緊跟時代推出智能腕表
2014年智能腕表來勢洶洶，為瞭應對可能的變革，很多品牌也都試水推出一些智能表款，有一點中國兵法中的知己知彼百戰不殆的意思，在這一方面品牌並有把押註在智能腕表上，隻是理智性的推出瞭一些表款，從反響上來說隻能是馬馬虎虎，沒有遇冷但也沒有引起很大轟動，中規中矩的表現，所以目前很多品牌也會出一兩款智能腕表。
對於智能腕表國內的熱情出乎我的想象，在傳統機械制表行業中國落後很多，所以很多品牌都想要在智能腕表上領先一步。但我感覺即使智能腕表做的再好，你也無法撼動傳統制表行業的基石，在國人眼中你的地位依舊不能和他們相提並論。
加快推出經典熱門款
這幾年品牌都有加緊密集推出經典熱門款的趨勢，從復古、經典系列的推出層出不窮，但總體感覺少瞭些創新，或者說是創新的幅度有所縮窄，比如寶璣傳承系列，在2015年密集推出7077、7087以及7097三款腕表，又比如萬國馬克18的推出，僅僅相隔4年就又推出新款，之前馬克系列都是6-7年一代。
萬國飛行員系列IW327002腕表
聽取消費者意見改款推表
以前品牌給人的感覺就是高高在上，對於表友的意見基本上沒有什麼回應，可能是以前網絡不夠發達，聽不見表友的意見，現如今隨著網絡的發達，表友的意見心聲很容易傳遞到品牌耳中，對於表友的心聲在2016年的表展可以說是最大的回應瞭，首先是勞力士新探險傢的指針問題，被眾多表友詬病，現如今終於如願，勞力士將新探險傢指針加長如瞭表友的意。還是勞力士，陶瓷圈鋼款勞力士 daytona的呼喊聲由來已久，也是在2016年巴塞爾表展中如願，這足以說明品牌對於表友意見的重視，連勞力士都如此何況其他品牌。
勞力士宇宙計型勞力士 daytona系列116500LN-78590腕表
推出入門款腕表走量
對於推出入門款腕表走量這種說法，其實品牌每年都有，不僅是近幾年，在之前也有，因為大多數品牌的主要贏利點還是入門經典款上，而這兩年推出的尤為密集，且在高端腕表領域有所收斂。不似前些年各種概念腕表、超復雜腕表比比皆是。
總結：對於經濟的低迷，品牌也都是在尋求突破，而不是坐以待斃，除瞭上面說到的針對產品本身還有加大新媒體推廣、代言人的年輕化等，都是品牌的轉變。還有一種說法就是這對腕表行業未必不是一件好事，這是對腕表行業的一次洗牌，擠壓先前的發展泡沫，過後才能讓腕表行業健康發展。至於腕表行業的拐點個人觀點預測在2017年下半年，歡迎到時打臉。（圖/文 Rolex官網 陳忠運）
自2014年始，在腕表行業就有瞭2個對立的看法，一種是穩步緩慢增長，一種是經濟下滑，銷售下降，品牌轉型，尋求突破。從整個腕表行業的出口數據來看，2014年瑞士鐘表出口額穩步增長，雖有放緩趨勢但不明顯，一直至2015年下半年，瑞士鐘表出口額同比連連下滑，一直延續到現在，從數據上來看依然沒有緩和的跡象。
鐘表行業最大的問題也是經濟問題，這不僅是鐘表行業的問題，是所有行業的共同問題，除瞭一枝獨秀的房地產行業。數據分析2016年的經濟將呈現復蘇乏力態勢，所以鐘表行業的問題可能還將持續下去。至於腕表回暖會在什麼時候這誰也不能明確說明，這是經濟學問題，可能一年兩年或者五年十年。
在2016年還有一個比較大的問題就是地緣政治的問題，穆斯林難民湧入歐洲，以至於現在恐怖活動像新聞聯播一樣，一天一見，還有美國攪局南海等等一系列問題，雖然這些看起來和腕表行業沒有什麼關聯，但對於相關國來說還是有一定的影響，比如瑞士已經禁止向朝鮮輸出奢飾品腕表。現在發生一場全面戰爭的幾率無限接近於零，但這些不確定因素也影響著經濟問題，其實戰爭是解決經濟問題最直接、最有效的方法，或者經濟到瞭崩盤的邊緣，戰爭也就隨之而來，也許到那時候腕表也可以復蘇，但絕不是最理想的狀態。
整個經濟復蘇並不由腕表行業來控制，但腕表行業本身也做瞭一些變動，其實我覺得腕表各品牌在2014年或者更早的時候就已經看到瞭問題，所以個品牌也都做瞭各種嘗試來確保品牌過度。緊跟時代推出智能腕表
2014年智能腕表來勢洶洶，為瞭應對可能的變革，很多品牌也都試水推出一些智能表款，有一點中國兵法中的知己知彼百戰不殆的意思，在這一方面品牌並有把押註在智能腕表上，隻是理智性的推出瞭一些表款，從反響上來說隻能是馬馬虎虎，沒有遇冷但也沒有引起很大轟動，中規中矩的表現，所以目前很多品牌也會出一兩款智能腕表。
對於智能腕表國內的熱情出乎我的想象，在傳統機械制表行業中國落後很多，所以很多品牌都想要在智能腕表上領先一步。但我感覺即使智能腕表做的再好，你也無法撼動傳統制表行業的基石，在國人眼中你的地位依舊不能和他們相提並論。
加快推出經典熱門款
這幾年品牌都有加緊密集推出經典熱門款的趨勢，從復古、經典系列的推出層出不窮，但總體感覺少瞭些創新，或者說是創新的幅度有所縮窄，比如寶璣傳承系列，在2015年密集推出7077、7087以及7097三款腕表，又比如萬國馬克18的推出，僅僅相隔4年就又推出新款，之前馬克系列都是6-7年一代。
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聽取消費者意見改款推表
以前品牌給人的感覺就是高高在上，對於表友的意見基本上沒有什麼回應，可能是以前網絡不夠發達，聽不見表友的意見，現如今隨著網絡的發達，表友的意見心聲很容易傳遞到品牌耳中，對於表友的心聲在2016年的表展可以說是最大的回應瞭，首先是勞力士新探險傢的指針問題，被眾多表友詬病，現如今終於如願，勞力士將新探險傢指針加長如瞭表友的意。還是勞力士，陶瓷圈鋼款勞力士 daytona的呼喊聲由來已久，也是在2016年巴塞爾表展中如願，這足以說明品牌對於表友意見的重視，連勞力士都如此何況其他品牌。
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對於推出入門款腕表走量這種說法，其實品牌每年都有，不僅是近幾年，在之前也有，因為大多數品牌的主要贏利點還是入門經典款上，而這兩年推出的尤為密集，且在高端腕表領域有所收斂。不似前些年各種概念腕表、超復雜腕表比比皆是。
總結：對於經濟的低迷，品牌也都是在尋求突破，而不是坐以待斃，除瞭上面說到的針對產品本身還有加大新媒體推廣、代言人的年輕化等，都是品牌的轉變。還有一種說法就是這對腕表行業未必不是一件好事，這是對腕表行業的一次洗牌，擠壓先前的發展泡沫，過後才能讓腕表行業健康發展。至於腕表行業的拐點個人觀點預測在2017年下半年，歡迎到時打臉。（圖/文 Rolex官網 陳忠運）
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